La Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México, A.C. designó a Jorge Alberto Olvera Rodarte, Presidente de Financiera Trinitas, S.A. de C.V. SOFOM ENR, institución afiliada a la ASOFOM en 2013, como Presidente Regional Norte de ASOFOM.

Además de desempeñarse como Consejero Regional de ASOFOM en el periodo de 2015 a 2017, de enero de 2018 a diciembre de 2019, Jorge Alberto Olvera ha fungido como Vicepresidente Regional y como Presidente del Comité de Capital Humano de ASOFOM, cargos que le han valido en su designación para presidir la región.

El acto protocolario fue presidido por Fernando Padilla Ezeta, Presidente Nacional de ASOFOM, quien previo a la toma de protesta, dirigió un mensaje a los directivos de instituciones financieras, casi todos directivos de las 33 SOFOMES asociadas a ASOFOM en la región. Padilla refrendó el compromiso de ASOFOM con sus afiliados, reportó parte de los logros obtenidos durante 2019 y les invitó a mantenerse unidos en apoyo al sector que se ha caracterizado por beneficiar hoy en día a más del 60% de las PYMES que han sido acreditadas por primera vez en nuestro país con la apertura de su primer financiamiento a través de una SOFOM.

Puntos importantes:

– Debemos estar juntos para compartir experiencias, proveedores y mejores prácticas. Ya hay alguien que ya paso por lo que estamos pasando

– Es muy diferente hacerle frente y negociar con las autoridades a través de un gremio, solos no podemos

– Es nuestra oportunidad de consolidarnos ante el gobierno, bancos y clientes

– Cooperación y participación es lo que pide la ASOCIACIÓN, de nada sirve que los comités inviertan tiempo y recursos sino aprovechamos las herramientas y buenas practicas.

Por su parte, el nuevo Presidente Regional Norte de ASOFOM refirió su convicción de que el norte es por excelencia una de las zonas con más influencia económica en el país, debido a su conocido avance tecnológico y al ser el punto de referencia de importantes iniciativas de negocio para pequeñas y medianas empresas. Olvera reconoció la necesidad de impulsar la unión y fortaleza que caracteriza a la ASOFOM en otras regiones para incrementar al menos en un 35% el número de asociados del universo de aproximadamente 150 SOFOMES de la región, durante el periodo a su cargo.

Para ello, refirió que para 2020 y 2021 ha definido una estrategia basada en 5 pilares:

PRIMER PILAR: Consolidar el grado de compromiso y pertenencia a la ASOFOM. Capitalizar el actual sentimiento de pertenencia de los afiliados a la Asociación para que el gremio de SOFOMES comparta sus experiencias, que en este foro se convenza con evidencia a todos los actores del sector de que es posible aprovechar oportunidades que solo son visibles al interior de la ASOFOM para lograr retos.

Un ejemplo de estas oportunidades será el incremento de las reuniones en el norte, realizaremos al menos 6 eventos en los que los socios interactúen con especialistas y compartan temas de actualidad como el día de hoy, en que enmarcamos la toma de protesta invitando al Lic. Jorge Arturo Martínez González que además de ser nuestro asesor económico, es uno de nuestros consejeros especialista en Economía y viene a compartir sus puntos de vista sobre “Las Perspectivas Económicas para este 2020”.

SEGUNDO PILAR: Aumentar el nivel de asistencia de los asociados a la gran variedad de cursos y pláticas presenciales o a través de Webinars, que ofrece ASOFOM, todos ellos de mucho valor. Trabajaremos para que todos conozcan el programa de cursos disponibles y en su accesibilidad acorde a sus intereses.

TERCER PILAR: Promover la participación activa de los afiliados en los 7 Comités ASOFOM. Uno de los grandes logros que ha hecho ASOFOM es preparar estos comités especializados: El comité contable, el de fondeo, por ejemplo en la Convención Nacional ASOFOM fue evidente el interés tanto de fondeadores como de SOFOMES de conocer fuentes alternativas de fondeo, el comité fiscal que nos representa ante autoridades como Hacienda, el comité de capital humano, el comité de regulación cada vez más relevante para el cumplimiento con las autoridades y el comité de Fintech y ciberseguridad, los

temas de ciberseguridad son vitales y percibimos que no todos entendemos el nivel de riesgo al que estamos expuestos, pero de alguna u otra forma todas las SOFOMES tendremos que ir para la parte de Fintech.

CUARTO PILAR: Asegurar que el 100% de los asociados asimilen la propuesta de valor de ASOFOM, garantizar que conozcan todos los beneficios que ofrece, es muy importante que una vez que estemos reunidos como ASOFOM mostremos a todos nuestros asociados cuáles son todas las herramientas con las que contamos, por ejemplo, el SAC. Sobre este último tema de vinculación con la banca de desarrollo a través de la Certificación SOFOM ALTA CALIDAD- SAC, refirió que ASOFOM ha marcado un precedente en el antes y después de la figura de la SOFOM. “Como agente vinculante con autoridades, calificadoras, fondeadores y proveedores especializados, ASOFOM acompaña a las SOFOMES en su crecimiento y tal ha sido la consolidación de estas que han logrado esta certificación SAC que podemos presumir casos de éxito a nivel nacional

QUINTO PILAR: Incrementar la captación de socios de la región en un 35% por cada año, al día de hoy en la región norte somos 35 miembros, si nos comparamos con el número de SOFOMES que están dadas de alta en CONDUSEF en esta misma región de los estados que nos corresponde, el número es mínimo, entonces hay mucho trabajo que hacer para atraer cada vez más miembros, hay muchas SOFOMES en la zona que tienen un crecimiento muy interesante y que han sabido trabajar y que siguen sin ser miembros de la Asociación