Grupo Sanborns desde el inicio de la emergencia sanitaria por el COVID-19 mantuvo medidas de prevención y mitigación para preservar la salud de nuestros clientes,  colaboradores, proveedores y la población en general, al tiempo que se minimizaba el impacto económico.

Se detuvieron las inversiones y no se decretó pago de dividendos.

Durante el cuarto trimestre de 2020 logramos $770 millones de pesos o -17.1% de reducción de gastos de administración y ventas sin afectar la imagen y el servicio.

Se optimizó el inventario reduciéndose en 15.8% de diciembre de 2020 vs. el inventario de diciembre de 2019 con menores volúmenes de compra.

El 30 de noviembre de 2020, ClaroShop.com, S.A. de C.V. fusionó a ClaroShop.com Holding, S.A. de C.V. y Empresa de Personal ClaroShop.com, S.A. de C.V.

• En la Ciudad de México y el Estado de México, a partir del 19 de diciembre se anunció nuevamente semáforo rojo para todas las actividades no esenciales, incluyendo restaurantes, farmacias y tiendas de autoservicio. En varios estados de la República Mexicana las autoridades locales también implementaron reducción de horarios de operación y capacidad de aforo permitido. En el caso del Estado de México el 1ro. de febrero de 2021 los restaurantes, tiendas departamentales y centros comerciales pudieron abrir entre semana y con un 20% de capacidad, y en el caso de la Ciudad de México la reapertura se retrasó hasta el 8 de febrero de 2021, con aforo de 20% para los centros comerciales y tiendas departamentales con horario de martes a domingo 24 hrs. y ampliación de horario de operación de restaurantes hasta las 21:00 hrs. con servicio al aire libre. Estas medidas impactaron nuevamente el tráfico de clientes en la zona metropolitana, región en la que se concentra una parte importante de nuestros puntos de venta físicos. La venta y el servicio a nuestros clientes continuó a través de las tiendas digitales: www.sears.com.mx, www.sanborns.com.mx, www.ishopmixup.com y

www.claroshop.com. Nuestros centros de distribución y tiendas operan cumpliendo todos los protocolos dispuestos por la autoridad sanitaria.

CIFRAS DESTACADAS DEL TRIMESTRE

Las ventas totales ascendieron a $14,978 millones de pesos con una variación de -15.7%.

Las ventas en línea crecieron 3.3x.

Los gastos generales disminuyeron $770 MM con un ahorro de 17.1% y mejorando de 25.3% a 24.8% como porcentaje a ventas.

Se registró una partida extraordinaria de $304 MM por valuación de obligaciones laborales debido a la adecuación del plan de pensiones de empleados.

El resultado integral de financiamiento disminuyó 51.2%, siendo menor este gasto en $29 MM con relación al año anterior.

Se recuperó cartera de clientes y deudores por $2,390 MM en 4T20 vs. el 4T19. El porcentaje de cartera vencida mejoró de 5.4% en el 3T20 a 5.2% en el 4T20.

El saldo de inventarios al 31 de diciembre de 2020 se redujo en $1,984 MM o 15.8%, siendo de $10,565 millones en comparación con $12,550 MM al cierre del 4T19.

El pasivo circulante disminuyó $2,237 MM, -14.1% al pasar de $15,899 MM en el 4T19 a $13,663 MM en el 4T20.