Con la intención de fortalecer el sector turístico e incrementar la derrama económica, la Asociación Mexicana de Agencia de Viajes (AMAV) informó que trabaja en conjunto con autoridades federales en 13 ejes fundamentes que inciden en los temas que impactan y obstaculizan el desarrollo de esta actividad.

En la toma de protesta de la nueva directiva de la AMAV filial Estado de México y de su nuevo dirigente regional David Arias, el presidente nacional de la asociación, Jorge Hernández Delgado, detalló que estos ejes son: ampliar la membresía; fortalecer la importancia turística de los agentes de viaje; impulsar su capacitación y profesionalización.

Asimismo, contar con un sistema nacional de certificación turística para combatir a los falsos agentes de viaje; atender problemas locales, de transporte público turístico, y acaparamiento de flujos turísticos; atención a demandas colectivas y propiciar la unidad empresarial.

Dignificar y validar la presencia de la AMAV en órganos de gobierno especializados y fondos locales de promoción turística; participar en ferias y foros nacionales, internacionales, así como eventos especiales; organizar eventos internos en torno al Día del Agente de Viajes y Día Mundial del Turismo, entre otros.

Finalmente, fortalecer la estadística y presencia mediática de la AMAV, fortalecer la presencia con grandes empresas de impacto turístico, aerolíneas, líneas de autobuses, tarjetas de crédito y bancos globalizadores, y coordinación especial con Agencias de Viaje Online.

Señaló que la asociación mantiene contacto con el futuro secretario de Turismo, Miguel Torruco, para aportar su visión innovadora y así intentar nuevas acciones alrededor de una política de desarrollo turística integradora.

“Los agentes de viaje estamos renovando nuestra participación en la integración de la cadena de Servicios para que los turistas incremente la derrama económica y también para lograr que las personas que no viajan porque consideran que el turismo es una actividad elitista, que no ofrece nada dentro de su expectativa económica, descubra pronto lo contrario”, añadió.

En este sentido, la AMAV aportará su visión para aprovechar mejor la cercanía del mercado emisor más grande, la Ciudad de México, incrementar la pernocta en los destinos mexiquenses y desarrollar una estrategia específica que atienda cada uno de los segmentos y nichos que componen el espectro turístico: cultural, religioso, de negocios, de bodas, deportivo, médico, naturaleza, entre otros.

El turismo, indicó, es la ruta natural y la opción lógica para nuestro país en la búsqueda de un mayor nivel de vida para los mexicanos. “Recordamos que el turismo no es un fin, sino un medio para generar más empleos y mejor pagados para nuestros compatriotas”.

Por su parte, el nuevo dirigente de la filial Estado de México, 2018-2020, David Arias, se comprometió a impulsar los actuales productos turísticos, innovar y capacitar a todos los actores del sector.

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Un día después de que el huracán Willa tocó tierra en este municipio, parecía que el daño había sido menor, pero no. El río Baluarte despertó 50 años después de su última actuación, y entonces la real devastación en Rosario empezó.

Esta mañana, a las 8:00 horas, los reporteros de Notimex salimos a recorrer la zona. Al paso, la gente corría y comentaba asombrada que el río se desbordaría.

Fue como el reportero gráfico José Pazos y yo abordamos un taxi que nos llevó hasta el Malecón Juan S. Millán. La vista era al mismo tiempo desoladora como impactante.

Estructuras de casas en medio de la corriente, que a falta de información oficial, algunos atribuían al crecimiento del río de hasta de ocho metros de profundidad.

La velocidad del agua color café por la tierra que arrastra desde la Sierra, casi lodosa, deja ver la peligrosidad del Baluarte, que luego las autoridades calificaron de “extremadamente crítica”.

Unas dos horas después, las autoridades empezaron a pedir ayuda tras declarar al municipio en “Estado de emergencia”.

El reporte fue de 10 sindicaturas incomunicadas, familias enteras con niños atrapadas en los poblados de la sierra de donde baja el río.

Pero luego vino el recorrido por las inundaciones para comprobar la tragedia. Los periodistas de Notimex nos dirigimos a la sindicatura de El Pozole. El vehículo no pudo llegar hasta donde estaba el gobernador del estado, Quirino Ordaz Coppel, que realizó un recorrido por la zona.

Entonces hubo que caminar. El agua que bajaba del río Baluarte cubrió tramos completos de carretera, y al paso, la corriente nos llegaba hasta la cadera.

La gente contemplaba el escenario desde las azoteas de sus casas, otros veían a los animales de cría doméstica y para venta ahogados; los cultivos de hortalizas, chile y jícama cubiertos por el agua; desgajamientos que derrumbaron puentes vehiculares; tristeza, miedo y desolación se respiraba.

Los pobladores cuentan que desde septiembre de 1968, a consecuencia del paso del ciclón Naomi, no habían visto nada igual.

Después, en conferencia de prensa en Palacio Municipal de Rosario, el gobernador de la entidad destacó el colapso del puente Monte Alto; “no pudimos llegar, incluso, a la comunidad de Chametla. La inundación no se había visto de esa magnitud desde hace muchos años”, dijo.

Aunque hasta este momento no se tiene el reporte de los daños, las autoridades cuentan con el apoyo de la Marina y el Ejército.

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El grupo logístico naviero Baja Ferries aumentará su capacidad de servicios de carga y pasaje entre Sinaloa y Baja California Sur hasta en 50 por ciento, por medio de la integración a su flota del nuevo buque México Star, que este fin de semana atracó en el puerto de Pichilingue, en La Paz, Baja California Sur.

En un comunicado, la compañía señaló que su nuevo transbordador, que a partir del 1 de noviembre cruzará por el Mar de Cortés para cubrir la ruta de Topolobampo-La Paz-Topolobampo, cuenta con más de 180 metros de eslora, una magna de 25 metros y una capacidad de dos mil 715 metros lineales de carga y 200 pasajeros.

Expuso que con su nueva capacidad de carga y pasaje, Baja Ferries podrá trasladar más de 10 millones de toneladas de mercancías al año, así como el desplazamiento de más de 850 mil pasajeros que cada año viajan desde y hacia la península sudcaliforniana.

El director general de la compañía, Ariel Pozo, comentó que la nueva embarcación fue nombrada como México Star porque refleja la visión de la compañía de ser un líder logístico nacional, expandir su negocio, así como de impulsar nuevas rutas de cabotaje en el país.

“Estamos muy orgullosos de traer una nueva embarcación al Mar de Cortés; eso habla de un importante esfuerzo de Baja Ferries por ser un impulsor del desarrollo social y económico en la zona noroeste de nuestro país. Además de contribuir en una importante generación de empleos directos e indirectos”, agregó.

El directivo puntualizó que esta nueva adquisición se debe a que las empresas clientes constantemente demandan nuevas soluciones para el transporte de carga que sean más eficientes y seguras.

“Por eso nosotros estamos haciendo importantes inversiones para desarrollar y fortalecer el mercado, a la vez de refrendar nuestra posición como el grupo logístico-naviero referente de México con más de 15 años de experiencia”, manifestó.

El nuevo buque, cuya construcción culminó en 2004, se sumará a las cuatro embarcaciones con que en la actualidad cuenta Baja Ferries: California Star, Baja Star, Balandra Star y Mini Star, que junto con su empresa filial Transportadora Geos, ofrecen una plataforma logística multimodal por medio de su flota de 60 tractocamiones.

El evento de abanderamiento oficial del México Star se realizará en enero próximo, en el marco de la celebración de los 15 años de Baja Ferries, apuntó Ariel Pozo.

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En el tercer trimestre del año, las ventas de Grupo Carso, propiedad de Carlos Slim, subieron 7.5 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado, al ubicarse en 23 mil 159 millones de pesos.

Grupo Sanborns aumentó 7.1 por ciento en sus ventas y las de Condumex subieron 0.6 por ciento, mientras que Carso Infraestructura y Construcción (CICSA) disminuyó 2.9 por ciento, ya que los recientes proyectos como el Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, así como las carreteras en Panamá y Nicaragua no se consolidan.

En su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía indicó que en estos tres meses su flujo operativo (Ebitda) disminuyó 4.7 por ciento.

A su vez, su utilidad neta fue de mil 751 millones de peos, lo que significó una disminución de 16.5 por ciento; en tanto que su utilidad de operación bajó 5.2 por ciento de julio a septiembre para ubicarse en dos mil 191 millones de pesos.

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Las ventas de Grupo Bimbo en el tercer trimestre aumentaron 10.7 por ciento y alcanzaron los 72 mil 390 millones de pesos, impulsadas por el desempeño en México y Norteamérica y las adquisiciones concluidas en los últimos 12 meses.

De acuerdo con su reporte financiero, la utilidad neta mayoritaria de la panificadora en estos tres meses creció 6.1 por ciento en relación con el mismo periodo de año pasado, al cerrar en mil 815 millones de pesos.

Mientras que el índice de Utilidad antes de Financiamiento e Impuestos, más la Depreciación y Amortización (Uafida) ajustada entre julio y septiembre ascendió a ocho mil 301 millones de pesos, lo que representó un avance de 16.9 por ciento.

Las ventas en México crecieron 9.3 por ciento por un aumento de los volúmenes en todas las categorías y canales, principalmente en las categorías de pasteles, bollería y botanas, así como en el canal de conveniencia, para ubicarse en 25 mil 219 millones de pesos.

Mientras que en Norteamérica registraron un alza en este periodo de 9.4 por ciento, debido al beneficio del tipo de cambio y al crecimiento de 2.8 por ciento en dólares, para alcanzar los 36 mil 293 millones de pesos.

Al 30 de septiembre del 2018, la deuda total de Bimbo fue de 87 mil 935 millones de pesos, en comparación con los 94 mil 313 millones de pesos al 31 de diciembre del 2017, lo que representó una baja de 6.8 por ciento.

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La utilidad neta del operador de restaurantes y cafeterías Alsea subió 35.9 por ciento en el tercer trimestre del año, al ubicarse en 311 millones de pesos, mientras que sus ventas ascendieron 5.8 por ciento y cerraron en 11 mil 86 millones de pesos.

En su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la empresa indicó que sus ingresos fueron impulsados por el crecimiento de 3.8 por ciento en ventas mismas tiendas, así como al incremento de 205 unidades corporativas, con lo que llegaron a dos mil 856.

El flujo operativo de la compañía operadora de marcas como Vips o Starbuks se incrementó 7.7 por ciento, para llegar a mil 523 millones de pesos entre los meses de julio a septiembre.

El director general de Alsea, Renzo Castillo, explicó que las ventas fueron impulsadas por el crecimiento en España de 14.2 por ciento y en México del 8.5 por ciento.

A ello se sumaron las aperturas de este año y el buen desempeño de las que abrieron en 2017, a pesar de los retos en países como Argentina, que los afectó en 6.4 puntos porcentuales.

“Dada la desaceleración mostrada en algunas de los países y marcas, principalmente debido a factores del entorno, a partir de septiembre empezamos a implementar un plan comercial intenso en todos los países, mediante lo cual hemos visto una reacción positiva del consumidor, buscando ganar una mayor participación de mercado e impulsar el crecimiento en ventas mismas tiendas para este último trimestre”, abundó.

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El secretario de Agricultura, Baltazar Hinojosa Ochoa, afirmó que la actual administración federal cambió el rostro del campo mexicano y respondió a compromisos asumidos en la agenda de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

Durante la presentación de la “Planeación Agrícola Nacional 2018”, el titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) señaló que esa estrategia forma parte también de los objetivos del Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Ante representantes agrarios del país, organismos internacionales, legisladores y funcionarios públicos, indicó que el país se suma a la comunidad internacional para el cumplimiento de metas con la actualización de la Planeación Agrícola Nacional, que incluye 44 productos básicos para los próximos 12 años.

Detalló que en este plan de desarrollo se incluye mayor participación de agricultores y pequeños productores, en una convergencia equilibrada que incrementa la producción de alimentos a nivel global y encuentra potencial en la pequeña agricultura familiar, para que un mayor número de productores rurales tenga mejores ingresos.

En un comunicado, Hinojosa Ochoa refirió que con una planeación integral del sector que conjugue la participación social, privada y pública, el campo aumentará su dinamismo, valor productivo y comercial, además de fortalecer la seguridad alimentaria y el bienestar de la población rural.

“El trabajo realizado durante esta administración fortalece la visión de una política pública en materia agrícola, a través de un modelo de desarrollo orientado al fomento productivo, el impulso de las regiones y el incremento de la competitividad a partir del desarrollo de cultivos básicos e identificación de aquellos con potencial de mercado en las distintas zonas del país”, dijo.

Asimismo, el funcionario federal reconoció el trabajo realizado por quienes participaron en la actualización de la Planeación Agrícola Nacional, “donde se proponen estrategias y líneas de acción con base en la vocación agrícola de la tierra, su potencial productivo y la dinámica de los mercados”.

En su oportunidad, el presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Bosco de la Vega Valladolid, comentó que el campo y el sector agroalimentario son más importantes por su generación de empleos y exportaciones, por lo que la inversión tiene un mayor impacto en la reducción de la pobreza, al ser el rubro primario y el turismo los de mayor crecimiento a nivel nacional.

De igual forma destacó el trabajo del secretario Baltazar Hinojosa, con su visón y estrategia para acompañar a pequeños productores, fortalecer las acciones de sanidad e inocuidad, aumentar la producción y apertura de mercados internacionales.

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En caso de que se cancelara la construcción del aeropuerto en Texcoco, el mensaje que mandaría México a los inversionistas del mundo sería de incertidumbre, lo que afectaría negativamente la imagen del país, consideraron empresarios.

Luego de una reunión con integrantes de la Junta de Coordinación Política del Senado, cuyo presidente, Ricardo Monreal Ávila, advirtió que con la consulta “no se va a acabar el mundo”, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón, respaldó la opción del proyecto en Texcoco.

El empresario consideró que la consulta no es transparente y si bien es importante escuchar a la ciudadanía, las decisiones técnicas las deben tomar las autoridades después de escuchar no sólo a los ciudadanos, sino también a los empresarios, expertos y técnicos.

En ese sentido, afirmó que Texcoco es la opción que ofrece una infraestructura de 45 años, mientras que la otra, la de tres aeropuertos que se ha planteado en contraposición, además de carecer de coordinación logística, implicaría de nuevo una saturación en ocho o 10 años.

Juan Pablo Castañón consideró que mantener los proyectos de obras públicas a largo plazo genera confianza en los mercados internacionales sobre la institucionalidad del país, así como prestigio, de que México respeta sus compromisos y tiene visión de largo plazo.

En el mismo sentido, en entrevista al término de la reunión, el presidente de la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio (Concanaco), Víctor Manuel López Campos, opinó que cancelar un proyecto con 30 por ciento de avance no manda un mensaje positivo para los inversionistas del mundo.

A su vez, el senador Damián Zepeda Vidales, también al salir del encuentro, dijo que no es positiva la consulta planteada por el futuro gobierno, pues éste debe de asumir sus decisiones sobre criterios técnicos.

Además, recordó que abandonar el proyecto de la terminal aérea en en Texcoco implicaría un costo de 120 mil millones de pesos e incluso algunos lo han calculado hasta en 200 mil millones, más el costo que significaría construir la otra opción.

El legislador perredista sostuvo que ello generaría desconfianza entre los inversionistas, además de que -en su opinión- la consulta no cuenta con el respaldo de la ley.

Sin embargo, durante la reunión con los miembros del CCE, el presidente de la Junta de Coordinación Política del Senado, Ricardo Monreal Ávila, desestimó los argumentos que se han manifestado contra la consulta.

Recalcó que se ha escuchado con respeto a los empresarios, como se ha hecho con los representantes de todas las fuerzas políticas e incluso ofreció mantener el diálogo de manera constructiva.

Pero insistió en que se tomará la decisión que mejor convenga a México, sea ésta Texcoco o Santa Lucía, e incluso aclaró que en el grupo parlamentario de Morena no se actúa por consigna, como lo demuestra, dijo, el hecho de que el senador Higinio Martínez sí apoya la idea de continuar el actual proyecto en Texcoco.

Con todo, insistió, la consulta seguirá en marcha, porque es un ejercicio, inédito, innovador y acorde con los nuevos tiempos, aunque ofreció a los empresarios la certeza de que con el nuevo gobierno habrá un cambio de régimen, tal como lo ordenó el electorado en las urnas el 1 de julio pasado.

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La firma inmobiliaria Cadu logró una Utilidad Neta por 240 millones de pesos y un índice de Utilidad antes de Financiamiento e Impuestos, más la Depreciación y Amortización (Uafida) por 339 millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 16.6 por ciento y 9.9 por ciento respectivamente, en comparación con el tercer trimestre de 2017.

En su reporte trimestral, el presidente del Consejo y director general Pedro Vaca Elguero, expuso que fue a partir de septiembre cuando se registraron los primeros ingresos de su Desarrollo Residencial “Allure” ubicado en la Ciudad de Cancún, el cual se compone de 104 departamentos a un precio promedio de 15 millones de pesos.

“Derivado del monto y a la venta de estas primeras viviendas, fue que Cadu alcanzó un crecimiento de sus márgenes de rentabilidad, por lo que confío en que la empresa logrará su meta de resultados fijada para el cierre de este año”, enfatizó Vaca Elguero.

La compañía también informó que durante el periodo inició el estudio de nuevas estrategias con el fin de fortalecer el capital humano de la empresa, la estructura administrativa y el diseño de nuevas alternativas para la implementación de programas sociales en beneficio de la comunidad.

Lo anterior tendrá el objetivo de abonar en sus objetivos de destacar en el sector no solo como una firma viviendera exitosa, sino también como una Empresa Socialmente Responsable (ESR).

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Moody’s Investors Service no descartó presiones de liquidez en Sinaloa y Nayarit en el mediano plazo, tras la situación de emergencia declarada en ambas entidades por el paso del huracán Willa.

El analista de gobiernos sub soberanos de Moody’s, Matthew Walter, apuntó que el huracán se debilitó después de tocar tierra como tormenta categoría 3, pero se prevé que ocasione lluvias intensas.

La Secretaría de Gobernación (Segob) declaró situación de emergencia en Sinaloa y Nayarit, poniendo disposición recursos del Fondo de Desastres Naturales (Fonden) que ayudarán a aliviar las presiones financieras de las entidades frente a la necesidad de dar asistencia y financiar proyectos de reconstrucción.

“Sin embargo, no se puede descartar que haya presiones en el mediano plazo en las posiciones ya débiles de liquidez de ambos estados”, añadió en breve comentario al respecto.

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La estrategia de precios de garantía, que abarca los cultivos de maíz, frijol, trigo panificable y arroz, así como la lecha fresca, arrancará con las cosechas del Ciclo Otoño-Inverno 2018-2019, en el caso del trigo panificable y el arroz, productos que presentan mayor déficit de disponibilidad nacional.

En un comunicado, la Oficina de Transición de Agricultura y Desarrollo Rural, puntualizó que para el caso del maíz y el frijol, la aplicación del esquema será a partir de las cosechas del Ciclo Primavera-Verano 2019, en tanto que la leche fresca tendrá este incentivo a partir del 1 de enero de ese año.

Los apoyos otorgados mediante los precios de garantía representarán un impacto económico, sin precedente, en ingresos y productividad para dos millones de pequeños productores agrícolas del país, prácticamente la mitad de los campesinos que existen en México.

Los precios de garantía a estos básicos se concretarán bajo un esquema de compras que operará el organismo Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), el cual estará sectorizado a la nueva Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader).

Los precios de garantía para el trigo panificable aplicarán a partir del ciclo de cosechas O/I 2018-2019 con un pago de 5 mil 790 pesos por tonelada para productores en padrón georreferenciado, con límite de compra, cada uno, de 100 toneladas.

Para el arroz los precios de garantía aplicarán a partir de las cosechas O/I 2018-2019 con un precio de seis mil 120 pesos por tonelada para productores en padrón georreferenciado, con límite de compra, cada uno, de 120 toneladas.

En el caso del maíz, se comenzará en el ciclo de cosechas P/V 2019 con un precio de 5 mil 610 por tonelada para productores con hasta 5 hectáreas registrados en padrón georreferenciado y límite de compra, cada uno, de 20 toneladas.

Respecto al frijol aplicará un precio de garantía piso a partir del periodo P/V 2019, con pago de 14 mil 500 pesos por tonelada para productores con hasta cinco hectáreas en padrón georreferenciado y límite de compra, cada uno, de 15 toneladas.

Por su parte, la leche fresca tendrá un precio de garantía de 8.20 pesos por litro desde el 1 de enero del año entrante; se trata del incremento de 1 peso sobre el precio actual de Liconsa y operará para pequeños y medianos productores conforme a padrón.

Los precios estipulados podrían variar de un ciclo productivo a otro, en función de factores tales como los de producción, financieros y de mercado.

De acuerdo con lo diagnosticado como prioritario, en 2019 se iniciará un proceso de transición para reorientar los recursos fiscales hacia los pequeños y medianos productores, incorporando criterios para asegurar la conservación del ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales.

En el caso de la agricultura comercial (donde están medianos y grandes productores), con el fin de dar certidumbre a los agentes económicos, en el Ciclo Otoño / Invierno 2018-2019 continuará con el esquema de Agricultura por Contrato e Ingreso Objetivo definido por la actual Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (Aserca).

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La fiscal general de Nueva York, Barbara Underwood, entabló hoy una demanda contra la petrolera ExxonMobil por defraudar a inversionistas al minimizar el riesgo que enfrentaba la empresa en relación al cambio climático.

En un comunicado, Underwood señaló que la investigación preliminar reveló un esquema fraudulento para engañar sistemática y repetidamente a los inversionistas sobre el impacto significativo que podrían tener las futuras regulaciones sobre el cambio climático en los activos y el valor de la compañía

El presunto fraude alcanzó los niveles más altos de la empresa, ya que el expresidente y director ejecutivo, Rex Tillerson, tuvo conocimiento de las tergiversaciones durante años, de acuerdo con Underwood. Tillerson fue el primer secretario de Estado del presidente Donald Trump.

Durante años, Exxon aseguró a inversionistas que tomaba en cuenta la regulación cada vez más estricta de las emisiones de gases de efecto invernadero, que causan el cambio climático y que la compañía emite en gran cantidad, al aplicar de manera rigurosa y consistente los costos crecientes de estas normas.

Sin embargo, la empresa no cumplió tales compromisos y engañó a los inversionistas respecto al verdadero efecto en la compañía del aumento de las regulaciones y políticas adoptadas para mitigar los efectos del cambio climático, de acuerdo con la demanda.

“Exxon construyó una fachada para engañar a los inversionistas y hacerles creer que la empresa estaba administrando los riesgos de la regulación del cambio climático para su negocio cuando, de hecho, estaba intencionalmente y sistemáticamente subestimándolos o ignorándolos”, dijo Underwood.

La compañía se presentaba como una inversión segura a largo plazo, lo que le permitió conseguir fondos de accionistas institucionales, como firmas de seguros de vida y fondos de pensiones, así como de retiro de empleados estatales y de maestros.

Estos inversores dependen de las compañías para obtener información completa y precisa sobre el valor de sus activos para tomar decisiones de inversión informadas, destacó la demanda.

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Las ventas de La Comer en el tercer trimestre del año crecieron 16.4 por ciento, al llegar a cuatro mil 931 millones de pesos, impulsadas por la campaña “Temporada Naranja” emprendida en verano.

De acuerdo con el reporte financiero de la empresa, las ventas a tiendas iguales aumentaron 7.5 por ciento, donde los formatos City Market y Fresko presentaron los mejores resultados, además de un incremento en clientes.

La cadena de tiendas de autoservicio indicó que en estos tres meses su flujo operativo (Ebitda) ascendió a 619 millones de pesos, lo que representó un avance de 10.6 por ciento en relación con el mismo periodo del año pasado.

Mientras la utilidad de operación de la empresa de julio a septiembre de este año fue de 432 millones de pesos, con un margen operativo de 8.8 por ciento.

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